Somos un equipo de profesionales altamente especializados en el asesoramiento legal empresarial e individual, con una trayectoria de más de 25 años dentro del mercado comercial, bancario y asegurador.
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Este servicio está dirigido hacia aquellas empresas que cuentan con un sector interno de cobranzas y que buscan mejorar los diferentes aspecto del mismo (gestión de cobranzas, indicadores de mora e incobrabilidad, capacitación del personal, etc.).
Nuestro principal objetivo es brindar soluciones integrales orientadas a la reducción de costos, minimización de riesgos y la optimización de procesos, permitiendo así a nuestros clientes focalizar los esfuerzos en su negocio.
Nuestro accionar en la reingeniría del Area de Cobranzas interna de las empresas contempla:
Una vez aplicadas las mejoras, establecemos conjuntamente indicadores que permitan medir la gestión del área de cobranzas de la empresa. De esta manera le otorgamos a nuestro cliente no sólo herramientas de gestión profesional para distinguirse de sus competidores sino también la autonomía en el manejo del área.
Optimizar el funcionamiento del área interna de cobranzas.
Reducir atrasos en las cuentas a cobrar.
Ofrecer información oportuna para la toma de decisiones.
Desarrollar esquemas de trabajo organizados.
Establecer controles efectivos que contribuyan al desarrollo comercial.
Aumentar la productividad, el flujo de efectivo y la satisfacción del cliente.
Con la finalidad de realizar controles de gestión realizamos auditorias a los sectores de cobranzas de las empresas como así también a las agencia y/o estudios jurídicos a las que les ha sido encomendada dicha tarea (cobranza tercerizada).
Esta auditoria sobre la cobranza, tanto judicial como extrajudicial, lo que permite es:
Este servicio está dirigido hacia aquellas empresas que cuentan con un sector interno de cobranzas y que buscan mejorar los diferentes aspecto del mismo (gestión de cobranzas, indicadores de mora e incobrabilidad, capacitación del personal, etc.).
Nuestro principal objetivo es brindar soluciones integrales orientadas a la reducción de costos, minimización de riesgos y la optimización de procesos, permitiendo así a nuestros clientes focalizar los esfuerzos en su negocio.
Nuestro accionar en la reingeniría del Área de Cobranzas interna de las empresas contempla:
Una vez aplicadas las mejoras, establecemos conjuntamente indicadores que permitan medir la gestión del área de cobranzas de la empresa. De esta manera le otorgamos a nuestro cliente no sólo herramientas de gestión profesional para distinguirse de sus competidores sino también la autonomía en el manejo del área.
Optimizar el funcionamiento del área interna de cobranzas.
Reducir atrasos en las cuentas a cobrar.
Ofrecer información oportuna para la toma de decisiones.
Desarrollar esquemas de trabajo organizados.
Establecer controles efectivos que contribuyan al desarrollo comercial.
Aumentar la productividad, el flujo de efectivo y la satisfacción del cliente.
Con la finalidad de realizar controles de gestión realizamos auditorias a los sectores de cobranzas de las empresas como así también a las agencia y/o estudios jurídicos a las que les ha sido encomendada dicha tarea (cobranza tercerizada).
Esta auditoria sobre la cobranza, tanto judicial como extrajudicial, lo que permite es:
